Een sterke ondernemingsraad evalueert zichzelf jaarlijks én tussentijds via medewerkers, commissieleden, lokale bestuurders en managers. Dit toont openheid, professionaliteit en versterkt vertrouwen, ook al is het niet wettelijk verplicht.
Waarom zelfevaluatie – ook tussentijds?
Zelfevaluatie helpt OR’s om zichtbaarder en effectiever te zijn, op elk moment. Jaarlijks geef je het grote plaatje, tussentijds zoom je in op specifieke trajecten, commissies of samenwerking met management.
Door alle betrokkenen – van werkvloer tot lokale bestuurders – actief te betrekken, toon je leiderschap en openheid voor feedback.
Moderne tools maken dit laagdrempelig, trekken nieuwe kandidaten aan en verhogen betrokkenheid op alle niveaus.
Voordelen voor OR, commissies en management
Openheid en leerzaamheid: Nieuwe inzichten uit achterban, commissies én managers tonen dat je samenwerkt.
Aantrekkelijk voor talent: Moderne dialoogtools maken OR/commissie-werk interessanter voor potentiële leden.
Successen zichtbaar maken: Maak prestaties bewust bij medewerkers, commissieleden en betrokken managers.
Flexibele frequentie: Jaarlijks voor totaalbeeld (max. 1 jaar), tussentijds voor specifieke trajecten of commissies.
Praktische voorbeeldvragen voor alle doelgroepen
Gebruik 1-5 vragen met een 2e ronde waarin deelnemers elkaars antwoorden scoren en tips toevoegen. Pas aan per groep:
Voor medewerkers (jaarlijks/tussentijds):
Hoe effectief vind je ons over de afgelopen periode (1=zwak, 10=sterk) en kun je dat toelichten?
Wat is het meest zichtbaar én belangrijk geweest van wat we hebben gedaan als OR?
Van onze verbeteracties [lijst]: kies max. 3 belangrijkste én meest zichtbare. Toelicht je topkeuze.
Voor commissieleden (kwartaal/trajectevaluatie):
Hoe ervaar je de samenwerking tussen OR en commissie dit kwartaal (1-10)? Wat maakte het sterk?
Welke actie van de commissie was voor jou het meest waardevol en waarom?
Wat kan de commissie doen om nog effectiever te adviseren op [specifiek dossier]?
Voor lokale bestuurders/managers (projectevaluatie):
Hoe waardeer je de input van OR/commissie bij [lokaal besluit] (1-10)? Concreet voorbeeld.
Wat werkte goed in onze samenwerking dit traject en wat kan beter?
Welke rol zie je voor OR/commissie bij de uitvoering van [besluit]?
Voor alle groepen (aanvullend):
Wat is jouw aanbeveling om beter, zichtbaarder te presteren voor jullie?
Hoe kunnen we onze communicatie met jullie verbeteren?
Zo zet je het op – per doelgroep
Medewerkers: Alle achterban, anoniem, jaarlijks (max. 1 jaar periode).
Commissieleden: Per commissie, per kwartaal of na trajecten.
Lokale bestuurders/managers: Na projecten of bij lokale besluitvorming.
De 2e ronde rangschikt antwoorden automatisch op draagvlak en prioriteit. Tussentijdse evaluaties duren 2 dagen tot 2 weken.
Volgende stap
Maak zelfevaluatie routine – jaarlijks én tussentijds – voor een sterkere OR, commissies en samenwerking. Download het White Paper met 18 principes voor vragenontwerp of plan een afspraak om dit direct uit te testen voor al jullie doelgroepen.
